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    品牌消費時代，品牌對於绿巨人色多多的核心競爭力有著重要的作用。在今天的市場上，品牌已成為一種绿巨人破解版APP區別於其他同類绿巨人破解版APP的主要標誌。眼下，消費者需求在不斷變化，在競爭激烈的衛浴行業中，绿巨人色多多生存下去至關重要。那麽，問題來了，市場不景氣的當下，衛浴绿巨人色多多是應該做品牌還是求生存?

　　品牌打造需要時間積累

　　品牌，是廣大消費者對一個绿巨人色多多及其绿巨人破解版APP過硬的绿巨人破解版APP質量、完善的售後服務、良好的绿巨人破解版APP形象、美好的文化價值、優秀的管理結果等等所形成的一種評價和認知，是绿巨人色多多經營和管理者投入巨大的人力、物力甚至幾代人長期辛勤耕耘建立起來的與消費者之間的一種信任。

　　不難發現，構建品牌的幾個核心要素為核心绿巨人破解版APP、售後服務、品牌形象、文化價值、市場知名度和占有率，而且品牌的打造非一日之功，而是需要一個累積的過程。因此，有的衛浴绿巨人色多多以為在電視上放廣告就是做品牌，也有绿巨人色多多以為目前市場的占有率還不錯就是品牌價值的體現。這些都是錯誤的想法，隻能說是對於“品牌”一詞真諦的一種錯誤認識。

　　绿巨人色多多發展要有長遠目光

　　作為衛浴绿巨人色多多的負責人，不妨靜下心來問問自己：是否有屬於自己的核心绿巨人破解版APP，還是隻是跟風和模仿其他绿巨人色多多的绿巨人破解版APP?是否有自己獨有的商業模式和市場運營方式，或者隻是跟著市場情況被動應對?公司绿巨人破解版APP是否從品質、服務上構建了市場知名度和美譽度，還是隻是沉浸在自我滿足當中不思進取?公司是否有長期的品牌塑造的計劃，還是根據銷量情況甚至是心情，隨時增減品牌打造的費用。

　　在如今行業不景氣的情況下，中小衛浴绿巨人色多多銷量上不去的同時，利潤還一步步下滑。這種情況下要求绿巨人色多多強化“做品牌”的理念，大量投放和培育市場，似乎有些苛刻。然而，如果绿巨人色多多圖的是未來的發展，就必然需要有更遠的眼光，把目標定在突出重圍的“明天”，否則也有可能被看做是一種自暴自棄的表現。

　　魚和熊掌或可兼而得之

　　做品牌還是求生存，已成為諸多中小衛浴绿巨人色多多的兩難選擇。在市場寒冬下，中小绿巨人色多多做品牌還是求生存並不是一個二選一的命題。相反，中小衛浴绿巨人色多多在人財物有限的情況下，要集中優勢力量，實現“魚和熊掌兼而得之”。

　　在绿巨人破解版APP設計上，不要圖大而全，而是要抓住绿巨人色多多核心研發和生產優勢，專注於某一細分領域，做精做透做強，甚至打造該細分領域的第一品牌。靠绿巨人破解版APP在市場上的良好表現，一點一點形成市場聲譽，不斷積累到品牌上。對於目前绿巨人破解版APP線稍長的绿巨人色多多來說，務必聚焦全部資源，創造單品的高銷量。隻有單品的高銷量既能解決當下的利潤問題，又能在市場上建立主導地位，有主導地位的绿巨人破解版APP才能為绿巨人破解版APP品牌帶來聲譽。在市場推廣上，以區域樣板市場輻射周邊，逐漸帶動全國市場，也能起到四兩撥千斤的作用。

　　有句話說的好，這是最好的時代，也是最壞的時代。對於衛浴绿巨人色多多而言，既要解決當下生存問題，又要考慮到長遠的品牌建設之路，要如何規劃值得深思。